Газета "Сегежский Бумажник" Сегежского ЦБК

				• ПРЕДПРИЯТИЕ • ПРОДУКЦИЯ • КОНТАКТЫ • НОВОСТИ
• СЕГЕЖСКИЙ ЦБК • ГАЗЕТА

пресс-служба • газета • интервью • пресса • итоги • выставки • костюмы

См. статьи от:
03.08, 27.07, 20.07, 06.07, 29.06, 22.06, 08.06, 01.06, 25.05, 18.05, 8.05, 20.04, 30.03, 23.02, 16.02, 02.02, 21.01.2001,
22.12, 08.12, 10.11, 20.10.2000

21 января 2001 г. - газета "Сегежский Бумажник"

ВЕХИ КОМБИНАТА В УШЕДШЕМ ГОДУ

Преминин Василий Федорович
Генеральный директор

— Достигнут рекорд продаж продукции на экспорт. Удалось продать 130 тыс. тонн бумаги — в полтора раза больше, чем планировалось. Пуск СРК-2 — это важный переломный момент в выполнении программы модернизации. Подобного события на комбинате не было последние полтора десятка лет. Прекращена процедура банкротства «Сегежабумпррма» — былые долги уже не раздавят комбинат, и кредиторы уже не так жарко дышат в затылок.

Арсенюк Владимир Анатольевич
Директор по производству

— Радует то, что в уходящем году началась Серьезная реконструкция оборудования. Несмотря на серьезное испытание, я имею в виду пожар в древесноподгото-вительном цехе, мы в кратчайшие сроки восстановили производство и промтехфинплан не только вы полнили, но и перевыполнили.

Иванов Александр Геннадьевич
Технический директор

— По большому счету ничего особого не сделано, чтобы назвать вехами. Более стабильно начали работать, это первый результат тех усилий, которые прилагались в течение двух лет. Сейчас ЦБК более устойчивое предприятие с технической точки зрения — спокойнее стали работать.Конечно, большую работу сделали, закончив реконструкцию СРК-2. Обновленный СРК-2 позволит комбинату увеличить выработку тепловой и электрической энергии, сократить расход мазута, уменьшить выбросы в атмосферу вредных и дурнопахнущих веществ. Но еще лучше и устойчивее будет работать комбинат, когда построим котел производительностью 1800 т. по сухому веществу в сутки.

Зуев Дмитрий Борисович
Коммерческий директор

— Главными положительными результатами года, думаю, были пуск одиннадцатой буммашины и завершение модернизации СРК-2.

Арминен Олег Константинович
Финансовый директор

— Одним из важнейших итогов уходящего года, на мой взгляд, является успешное возобновление работы «ЛДК Сегежский», входящего в холдинг Сегежского ЦБК: наше лесопильное предприятие в 2000 году по объемам Производства вышло на первое место в Карелии.

Накануне Нового года редакция обратилась к дирекции комбината с вопросом: - "Какие результаты уходящего года они назвали бы основными, наиболее важными достижениями?"
«-- Вот что они ответили.
В ЧИСЛЕ СОТНИ ЛУЧШИХ ЛЮДЕЙ КАРЕЛИИ

По традиции, в конце года у нас в республике определяют сотню лучших людей. В этот список включены люди самых разных профессий и возрастов, известные всей республике, и те, чьи имена знают только в своем коллективе.

За большой личный вклад в техническое перевооружение предприятия, а также запуск в эксплуатацию 11-й бумагоделательной машины и за модернизацию содорегенерационного котла в числе лучших людей Карелии назван

главный механик
Сегежского ЦБК
Иван Васильевич РЕПИН.

БУМАЖНИКОВ ПОЗДРАВИЛИ

Накануне Нового года и Рождества Христова более сотни поздравительных открыток поступило на комбинат. Руководители правительства Карелии, местного самоуправления, коллеги по бизнесу пожелали коллективу предприятия счастья, успехов в трудовой деятельности.

- «Наш христианский и гражданский долг, — пишет Настоятель Сегежского православного храма о. Борис, — пребывать в согласии и добром сотрудничестве друг с другом, быть взаимно терпеливыми, благоразумными во всех сферах жизнедеятельности, совершенствуясь в доброделании. Дорогие братья и сестры! Желаю вам помощи Божией в вашем труде»..

Жигалова Лилия Александровна
Директор по контроллингу - главный бухгалтер

— В ушедшем году комбинату были открыты кредитные линии в нескольких коммерческих банках. А это, в первую очередь, кредит доверия. Комбинат развивается, и в нас поверили. Кстати, на западных предприятиях практически всегда заемные источники превышают собственные средства. И это нормальное явление. В бухгалтерской службе начали внедрять автоматизированную систему бухгалтерского учёта. Это потребовало повышения квалификации бухгалтеров, поэтому десять человек уже прошли обучение на курсах. В экономической службе началась подготовка к внедрению системы управленческого учёта, которая включает в себя оперативное получение информации для принятия решений по экономическим вопросам. Эта работа длительная. Для этого создан производственно-экономический отдел, работники которого закреплены за производствами цехами. Их задача — участвжать в мероприятиях по снижению затрат и по оптимизации работы предприятия с точки зрения получения прибыли.

Ромбачев Василий Евгеньевич
Директор по персоналу

— Впервые за семь последних лет был принят (и в основном выполнен) Коллективный договор. Документ появился в результате серьезной совместной работы администрации и профсоюзов, с учетом реальных финансовых возможностей. Одновременно с вложением значительных средств в модернизацию и реконструкцию оборудования, активно реализовалась широкая программа профессиональной переподготовки кадров — в тех или иных формах обучение прошел каждый третий работник ЦБК. Начата серьезная программа переподготовки руководителей и специалистов комбината. В дальнейшем это позволит не только повысить эффективность их работы, но и проводить обучение работников предприятия уже своими силами. Не менее важно, что на ЦБК обозначился и кадровый резерв управленцев: многие прежние проблемы комбината были вызваны именно его отсутствием. Полагаю, ко многим уже пришло понимание: только высокая квалификация — основа дальнейшего роста личного достатка и общего успеха При всех трудностях удалось обеспечить постоянный рост зарплаты. Сегодня в среднем доход работников комбината — выше, чем в среднем на промышленных предприятиях Карелии и на многих российских предприятиях отрасли.

Владимиров Юрий Николаевич

— В уходящем году начал работать фонд поддержки ветеранов. Теперь о нем знают не только в городе, но и в республике. Есть хорошие задумки в работе фонда, например, дневной клуб встречи. Удалось нормально организовать детский отдых на море. На комбинате появилась прачечная, провели ремонт столовой и кулинарии. Успешно были проведены мероприятия на различных уровнях — женский форум, семинар журналистов республиканских средств массовой информации на базе комбината и ряд других.
Заместитель генерального директора
по административным и социальным вопросам

См. статьи от:
03.08, 27.07, 20.07, 06.07, 29.06, 22.06, 08.06, 01.06, 25.05, 18.05, 8.05, 20.04, 30.03, 23.02, 16.02, 02.02, 21.01.2001,
22.12, 08.12, 10.11, 20.10.2000

Жигалова Лилия Александровна Директор по контроллингу - главный бухгалтер	— В ушедшем году комбинату были открыты кредитные линии в нескольких коммерческих банках. А это, в первую очередь, кредит доверия. Комбинат развивается, и в нас поверили. Кстати, на западных предприятиях практически всегда заемные источники превышают собственные средства. И это нормальное явление. В бухгалтерской службе начали внедрять автоматизированную систему бухгалтерского учёта. Это потребовало повышения квалификации бухгалтеров, поэтому десять человек уже прошли обучение на курсах. В экономической службе началась подготовка к внедрению системы управленческого учёта, которая включает в себя оперативное получение информации для принятия решений по экономическим вопросам. Эта работа длительная. Для этого создан производственно-экономический отдел, работники которого закреплены за производствами цехами. Их задача — участвжать в мероприятиях по снижению затрат и по оптимизации работы предприятия с точки зрения получения прибыли.
Ромбачев Василий Евгеньевич Директор по персоналу	— Впервые за семь последних лет был принят (и в основном выполнен) Коллективный договор. Документ появился в результате серьезной совместной работы администрации и профсоюзов, с учетом реальных финансовых возможностей. Одновременно с вложением значительных средств в модернизацию и реконструкцию оборудования, активно реализовалась широкая программа профессиональной переподготовки кадров — в тех или иных формах обучение прошел каждый третий работник ЦБК. Начата серьезная программа переподготовки руководителей и специалистов комбината. В дальнейшем это позволит не только повысить эффективность их работы, но и проводить обучение работников предприятия уже своими силами. Не менее важно, что на ЦБК обозначился и кадровый резерв управленцев: многие прежние проблемы комбината были вызваны именно его отсутствием. Полагаю, ко многим уже пришло понимание: только высокая квалификация — основа дальнейшего роста личного достатка и общего успеха При всех трудностях удалось обеспечить постоянный рост зарплаты. Сегодня в среднем доход работников комбината — выше, чем в среднем на промышленных предприятиях Карелии и на многих российских предприятиях отрасли.
Владимиров Юрий Николаевич	— В уходящем году начал работать фонд поддержки ветеранов. Теперь о нем знают не только в городе, но и в республике. Есть хорошие задумки в работе фонда, например, дневной клуб встречи. Удалось нормально организовать детский отдых на море. На комбинате появилась прачечная, провели ремонт столовой и кулинарии. Успешно были проведены мероприятия на различных уровнях — женский форум, семинар журналистов республиканских средств массовой информации на базе комбината и ряд других. Заместитель генерального директора по административным и социальным вопросам

• СЕГЕЖСКИЙ ЦБК • ГАЗЕТА

ВЕХИ КОМБИНАТА В УШЕДШЕМ ГОДУ

В ЧИСЛЕ СОТНИ ЛУЧШИХ ЛЮДЕЙ КАРЕЛИИ

БУМАЖНИКОВ ПОЗДРАВИЛИ

• СЕГЕЖСКИЙ ЦБК •
ГАЗЕТА