ВОССТАНОВИТЬ ПОРУШЕННОЕ
У АО "Сегежалес" проблем с выделением лесфонда в прошлом году было не меньше, чем у "Валдайлеса": решение о выделении леспромхозу угодий было принято в середине июня. Собственно, и само предприятие, образовавшееся на базе предшественника-банкрота, возникло лишь в марте - и самый продуктивный, первый квартал года, считай, упустило. Чем только не приходилось заниматься: и с аукционов (читай: втридорога) лесные участки покупали, и аварийную древесину собирали, и заготовку на клочках леса (делянки попадались от 60 до 400 кубометров) в Сегежском и Беломорском районе вели…
И, тем не менее, свыше 40 тыс. кубометров за три квартала прошлого года заготовили.
А параллельно восстанавливали то, что оказалось порушенным в период банкротства Сегежского ЛПХ. Тогда половина техники, по свидетельству директора АО "Сегежалес" Виктора БАРИНОВА, разукомплектованной стояла у забора на машинном дворе. Начали оборудовать вагончики, приобретать новую технику (ЦБК кредит дал) - другая напасть проявилась: злоумышленники новый трактор украли, пару будок сожгли. Трактор-то нашли, но пришлось серьезно потратиться, чтобы застраховать имущество от возможных посягательств в дальнейшем.
Добавьте в картину еще неприятную деталь (например, то, что за год цены на ГСМ непрестанно росли), и неудивительным будет итог: планировавшейся прибыли в три с лишним миллиона предприятие не получило, напротив, понесло убыток в 1,5 млн рублей.
Специалисты Сегежского ЦБК эту цифру уточнили: еще 15 млн рублей "Сегежалес" должен комбинату, фактически кредитовавшему покупку техники и ГСМ, своевременную выплату зарплаты и налогов. Только на приобретение новой техники ЦБК предоставил дочернему предприятию почти 9 млн рублей.
В нынешнем году АО "Сегежалес" настроено заготовить не менее 80 тыс. кубометров древесины - это вдвое больше результата прошлогоднего. И первые месяцы года показывают, что предприятие успешно ведет дело, среди карельских предприятий по темпам работ - в лидерах. Однако в ближайшее время руководство леспромхоза и специалисты ЦБК должны представить свои предложения о серьезном сокращении издержек. Убыточная работа - путь к банкротству, и в Карелии уже есть опыт того, как предприятие дважды переживает эту скорбную процедуру. В холдинге Сегежского ЦБК можно принять эффективные меры, чтобы не допустить нового банкротства леспромхоза.
|
КАДРЫ РЕШАЮТ - ВСЕ, ХВАТИТ…
У дочернего АО "Чупинский ЛПХ" нет тех проблем с лесфондом, что у "сестер по холдингу". Зато есть другие, не менее тягостные, которые привели к тому, что по всем показателям ЛПХ смог осилить лишь три четверти от плановых заданий. И даже плановая цифра - 65 тыс. кубометров - при сегодняшнем уровне затрат изначально не позволяет леспромхозу выйти на уровень безубыточности.
По признанию самого директора леспромхоза Владимира БОРДАЧЕНКО, первая и острейшая проблема - кадровая. Еще лет пять назад квалифицированные кадры из попавшего в кризис леспромхоза ушли. Добросовестным работникам и сегодня есть куда устроиться: Чупа, Энгозеро, Амбарный - это крупные железнодорожные узлы, где и работа есть, и зарплата вдвое больше, чем в леспромхозе. Пытались за счет средств предприятия учить ребят в Сегежском профлицее, выучили 45 человек, да вот только не вернулись они на лесозаготовки. Специальную систему стимулирования пробовали: молодой специалист, выполняя 50-80 процентов нормы, может получить зарплату как за отработанную целиком норму. Всеми возможными способами удалось пока закрепить на предприятии с десяток молодых работников. Но в целом ситуация такова: из девяти бригад ЛПХ только четыре - свои, остальные - "не местные", наемные.
Среди других тяжелых проблем Чупинского ЛПХ справедливо назывались и то, что лет пятнадцать дорожным строительством здесь не занимались, и полное отсутствие летнего лесфонда, и необходимость содержать три отдаленных лесопункта, и обилие низкорослого тонкомера на делянках (в результате чего невелик выход прибыльного пиловочника - свыше 44 процентов в заготовках занимают сосновые балансы)…
Кстати, названную последней проблему ЦБК решил без особых хлопот: отныне поставки из Чупы пойдут по иным, более выгодным для леспромхоза, сортиментам. Как и всем своим дочерним предприятиям, ЦБК гарантирует Чупинскому ЛПХ сбыт заготовленного сырья, что по нынешним временам дорогого стоит. И по остальным застарелым проблемам сегежские специалисты готовы подсказать необходимые решения. Комбинат в этом кровно заинтересован: ведь при нынешней ситуации ЛПХ сам не удержится на плаву - 80 процентов средств, за счет которых предприятие осуществляет свою деятельность, - это кредит, предоставленный Сегежским ЦБК.
МЫ ВМЕСТЕ
Подводя итог совещания, генеральный директор ОАО "Сегежский ЦБК" Василий ПРЕМИНИН еще раз отметил: в нынешнем году комбинат, как и прежде, поддержит всем необходимым свои дочерние предприятия - - и существующие, и те, которые, возможно, войдут в холдинг. Но эта поддержка одновременно повышает ответственность лесозаготовителей за прибыльность своих предприятий. Снизить издержки до минимума, добиться быстрой окупаемости проектов по перевооружению, вести дело прибыльно - эти требования предъявляет ЦБК и к себе, и к тем, кто теперь работает вместе с ним. Год, без сомнений, для отрасли будет сложным, но легче справляться с трудностями, если действовать вместе, а не порознь.
|
