Газета Сегежский Бумажник от 2 июня 2005
У Сегежи будет свой бизнес-план
Еще несколько лет назад, на различных совещаниях районного уровня, генеральный директор СЦБК В.Ф.Преминин призывал руководителей Сегежи: предложите сколько-нибудь серьезную идею развития района – превратим ее в бизнес-план. Под профессионально составленный бизнес-план вполне можно привлечь инвесторов – и Сегежский район будет развиваться не хуже других. И уже тогда необходимость такой спешной работы имела жесткое обоснование: стратегия развития ЦБК предполагает сокращение численности персонала, людей необходимо трудоустраивать!
Сегодня можно высказаться в духе «осторожного оптимизма»: процесс, кажется, «пошел». Ускорение этого процесса связано и с тем, что в руководство города и района пришли деятельные и знакомые с современной экономикой люди, и с тем, что руководство Сегежского ЦБК твердо заявило: в нынешнем году на комбинате пройдут заметные сокращения численности работающих.
Экономические процессы в районах находятся под пристальным вниманием республиканской власти, и по поручению Главы РК С.Л.Катанандова была создана специальная рабочая группа из руководителей практически всех ключевых региональных министерств. Этой группе, совместно с муниципальными властями, руководителями предприятий и учреждений района, было поручено рассмотреть возможности Сегежского муниципального района, наметить конкретные пути дальнейшего развития, при необходимости – оказать помощь.
25 мая в Сегежской администрации состоялось совещание по проблемам социально-экономического развития района с участием созданной рабочей группы и всех заинтересованных сторон.
Как известно, на территории района ведущими предприятиями (и работодателями) являются ОАО «Сегежский ЦБК» и «НАЗ-СУАЛ». Чтобы успешно конкурировать на мировом рынке, предприятиям необходима модернизация. Если на НАЗе эта проблема частично решена, то на Сегежском ЦБК работы еще очень много.
По утверждению генерального директора ОАО «Сегежский ЦБК» В.Ф.Преминина, сегодня предприятие находится фактически в предкризисном состоянии. Основные причины известны: резкое увеличение цен на древесное сырье и топливо. И дальнейшему росту цен на эти ресурсы предела не видно.
Несмотря на такое положение, комбинат продолжает намеченную модернизацию, которая позволит сократить потребление мазута, химикатов, что, к тому же, улучшит экологическую ситуацию в Сегежском районе.
На совещании В.Ф. Преминин снова подтвердил, что в целом на предприятии увеличение фонда оплаты труда в 2006 году прогнозируется на 7,4 %. По решению совета директоров, прирост фонда заработной платы составит 50 % от темпов прироста доходов компании.
Поставлена задача увеличения производительности труда, в том числе, и за счет сокращения численности работающих. В нынешнем году на Сегежском ЦБК планируется сократить около 200 рабочих мест. И в дальнейшем сокращения продолжатся.
О том, куда пойдут трудоустраиваться люди, чем будут заниматься в Сегеже, руководители района и республики думают уже сегодня.
По итогам 2005 года, официальный уровень безработицы в Сегежском районе составил 4,3% - это выше, чем в среднем по республике. Рабочие места у нас создавались, прежде всего, в сфере услуг, розничной торговли; в области материального производства существенного прорыва не было. Особенно остро вопрос трудоустройства касается женщин.
Поскольку непрофильные подразделения на Сегежском ЦБК будут выделяться в самостоятельные предприятия, именно они могут стать основой для развития нового бизнеса на благо всего района.
Крупномасштабная модернизация на Сегежском ЦБК имеет смысл только в том случае, если предприятие на долгосрочную перспективу будет обеспечено древесным сырьем.
Лесной фонд района истощен, из-за неразвитой дорожной сети часть лесных ресурсов просто недоступна. Проблему призван решить пилотный проект по созданию целевого лесного хозяйства на той территории, которая передана Сегежскому ЦБК в аренду на 49 лет. Речь идет о территории Сегежского и близлежащих районов.
По оценке директора СЦБК по лесным ресурсам Д.Б.Зуева, проект позволит не только «вернуть лесу долг», накопленный за 70 лет нещадной эксплуатации. Создание целевого хозяйства способно возродить экономический потенциал всей территории почти в два миллиона гектаров. Ожидается, что будет создано до 6 тысяч рабочих мест. Это лесоустроительные, лесохозяйственные работы, обустройство лесных дорог круглогодичного действия, обслуживание лесовозов и т.д.
На совещании внесены и другие предложения относительно трудоустройства людей.
Возможно создание промышленных предприятий по разработке природных сырьевых ресурсов. Предложено смелее перепрофилировать объекты незавершенного строительства, придавая им коммерческое направление. Обещана поддержка малому бизнесу, связанному с инновациями, производством новых товаров и технологий. Перспективным направлением названо рыбоводство. Условия для создания таких хозяйств в Сегеже оптимальные.
К сожалению, в нашем районе совсем не освоена такая сфера, как оказание туристических услуг. Туристический бизнес, одна из наиболее развивающихся в мире отраслей, тоже мог бы пополнить бюджет района.
Не секрет, что в нынешнем году высокая социальная напряженность не в последнюю очередь спровоцирована ростом платы за отопление. Отопление же становится заложником у стремительно растущих цен на мазут. Понятно, что нужно искать альтернативные источники топлива, одним из которых может быть торф. Крупные месторождения торфа, правда, на сильно заболоченных территориях, в районе Сегежи есть. Решено всерьез заняться разработками торфа. О своем заинтересованном участии в работах заявил и Сегежский ЦБК.
Сегежа ждет завершения строительства железнодорожного вокзала. По информации зам. начальника Петрозаводского отделения Октябрьской железной дороги С.А.Абдрашитова, предварительные сроки – сентябрь–октябрь нынешнего года. Обсуждаются детали открытия пригородного сообщения между Сегежей и Медгорой. В перспективе, при условии спроса, возможно открытие скоростного движения между Сегежей и Петрозаводском, например, как маршрута выходного дня.
Каков итог совещания?
В первых числах июня будет создана рабочая группа из представителей администрации Главы РК, местного самоуправления, менеджеров ОАО «Сегежский ЦБК» и филиала «НАЗ-СУАЛ». Им поручено составить конкретный перечень мероприятий по социально-экономическому развитию Сегежского муниципального района и превратить их в бизнес-план. А грамотно составленный, с учетом многолетнего опыта модернизации комбината, бизнес-план, – это уже прямой путь для получения так необходимых финансовых инвестиций.
М.Тихомирова
| ← Печатный номер газеты от 09.06.06 Ежегод... | 26.05.2006 газета Сегежский Бумажник - к... → |



полный номер в формате PDF